Un élément significatif du contenu d’une démarche de coaching réside dans les croyances du client, qui conditionnent fortement ses actions. Mais quelles sont donc les croyances sous-jacentes aux interventions d’un coach d'impact ?
Au delà des 11 compétences essentielles en coaching selon l’ICF, il me semble exister quelques attitudes incontournables pour réussir un coaching de qualité. La principale pourrait bien être la bienveillance. J’allais presque dire l’humanisme.
Préalable incontournable, la convention de coaching est une entente claire entre partenaires engagés. Elle précise les objectifs poursuivis et les modalités de collaboration.
La possibilité de déploiements symboliques dans la réalité est au cœur de ce que le psychiatre suisse Carl Gustav Jung proposa par le concept de synchronicité.
« Et surtout, ayez le courage de suivre votre coeur et votre intuition. L'un et l'autre savent ce que vous voulez réellement devenir. Le reste est secondaire. » Steve Jobs
Inédit au Québec, une activité de formation efficace et novatrice mise à la disposition des entreprises désireuses d’améliorer les performances de leur équipe de gestionnaires ou agents de changement et du coup, celles de l’entreprise.