Avec un parti pris majeur en faveur de la capacité de développement des humains, une croyance profonde en leur habilité à apprendre dans toute situation quelle qu’elle soit, offrant une écoute active remarquée, une qualité de présence exceptionnelle et un haut niveau de maîtrise de l’art de la question puissante, Marcel représente un partenaire de choix pour réaliser une démarche de coaching
Marcel cumule plus de 3000 heures d’expérience en coaching et il est examinateur pour l’ICF en vue de l’accréditation professionnelle de ses membres.
Le coaching est un partenariat entre un coach et un client, individu ou groupe, en vue d'atteindre plus rapidement et plus efficacement des objectifs dans sa carrière, son entreprise ou sa vie.
À travers le processus de coaching, les clients approfondissent leurs connaissances, améliorent leurs performances et leur qualité de vie. Le coaching accélère le progrès du client en aidant celui-ci à mieux cibler ses efforts et en favorisant une plus grande conscience des éléments de sa problématique et de ses options.
Le coaching exécutif, coaching de coachs, coaching d'affaires, supervision-mentorat, formations en gestion, télé-formations, groupes de codéveloppement, conférences et animation de rencontres sont pour nous autant de façons de vous accompagner et de vous stimuler vers l'atteinte de vos objectifs.
Vous avez des objectifs à atteindre ? Nous serions ravi et honoré de vous aider à développer les connaissances, les habiletés et les outils nécessaires à votre réussite.
Marier coaching, formation et codevéloppement, une valeur ajoutée incontestable !
En savoir plus ...Un élément significatif du contenu d’une démarche de coaching réside dans les croyances du client, qui conditionnent fortement ses actions. Mais quelles sont donc les croyances sous-jacentes aux interventions d’un coach d'impact ?
Au delà des 11 compétences essentielles en coaching selon l’ICF, il me semble exister quelques attitudes incontournables pour réussir un coaching de qualité. La principale pourrait bien être la bienveillance. J’allais presque dire l’humanisme.
Préalable incontournable, la convention de coaching est une entente claire entre partenaires engagés. Elle précise les objectifs poursuivis et les modalités de collaboration.