Coachez vos collaborateurs !

Coachez vos collaborateurs !

Date: février 2014
Durée:
Inscription: Pour vous inscrire




Une des plus grandes difficultés auxquelles est confronté un gestionnaire est de donner un feedback critique à un collaborateur qui fournit un rendement inférieur aux attentes. Par ailleurs, plusieurs gestionnaires ont tendance à prendre en charge les problèmes soumis par leurs collaborateurs, manquant ainsi une belle occasion de développer le potentiel de ces derniers. Enfin, déléguer une tâche ou un mandat est aussi une occasion de favoriser l'autonomie et la croissance de ceux qui travaillent avec vous.

L'approche coaching de gestion favorise la responsabilisation et l'engagement de vos collaborateurs de façon étonnante. Il s'agit d'allier le pouvoir de leadership (influence) au pouvoir hiérarchique, en s'inspirant des principes fondamentaux du coaching.

Objectif général

Développer l'habileté à gérer ses collaborateurs à la manière d'un coach.

Objectifs spécifiques
  • Savoir ce qu'est l'approche coaching en contexte de gestion
  • Savoir donner un feedback critique de façon mobilisante et responsabilisante
  • Savoir utiliser une demande de consultation pour développer ses collaborateurs

Dates : Prochaine session : septembre 2014, 2 jours non consécutifs, de 8h30 à 16h30.

Autres sessions prévues en décembre 2014 et en janvier 2015. À confirmer.

Lieu : À Québec ou ailleurs (ex. en entreprise), à déterminer selon les besoins.

Nota : Pour 5 inscriptions et plus, nous pouvons aussi vous offrir cette formation dans les locaux de votre entreprise.

Coût : 1000.00$ (plus taxes) par participant pour les 2 jours de cette session (cahier du participant inclus).

Informez-vous auprès de nous pour savoir si vous êtes éligible à une subvention de 50%.

Clientèle cible : Toute personne qui encadre ou coordonne des ressources humaines vers l'atteinte d'objectifs définis (cadre, chargé de projet, agent de changement, etc.).

Méthodologie : exposés, échanges en groupe, exercices, jeux de rôles (25% théorique et 75% pratique).

Nombre de participants  : Cette formation étant très axée sur la pratique, le nombre de participants est réduit, de façon à ce que chacun puisse déveloper davantage son potentiel.

Formateur : Marcel Gemme, Maître Coach Certifié par l'ICF, formateur chevronné et accrédité par Emploi Québec, à l'écoute de votre réalité, ayant cumulé plus de 20 ans d'expérience en gestion.

Politique d'annulation : L'annulation d'une inscription doit se faire au plus tard dix (10) jours ouvrables avant la date du cours. Après ce délai, le montant total de l'inscription vous sera facturé. Vous aurez la possibilité d'utiliser ce crédit pour acheter d'autres services dans les six mois suivants.

Nous nous réservons le droit d'annuler la session si le minimum de participants n'est pas atteint.

Rabais pour groupe : Obtenez 10% de rabais sur chaque inscription, en inscrivant au moins 3 personnes d'une même organisation à cette session de formation.

Cette formation est admissible aux subventions reliées à la loi 90.
 
Note : Cette activité est aussi offerte sous forme de coaching individuel.

 

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« Ne marches pas en avant de moi, je pourrais ne pas suivre. Ne marche pas en arrière de moi, je pourrais ne pas bien conduire. Marches à côté de moi et sois mon ami.»
Albert Camus